Co-conception pour la protection de la mangrove dans l'est du Ghana

MANCOGA

Co-conception pour la protection de la mangrove dans l'est du Ghana

Co-conception pour la protection de la mangrove dans l'est du Ghana 2560 1100 Décennie de l'océan

L'érosion côtière, les inondations et la pollution menacent la durabilité des moyens de subsistance, le bien-être et la santé des zones humides au Ghana. Les solutions actuelles en matière de résilience côtière et de moyens de subsistance alternatifs semblent insuffisantes. Les mangroves offrent une protection naturelle contre ces risques et des services écosystémiques, en particulier pour les communautés vivant le long de la côte orientale du Ghana. Cependant, la surexploitation, la pollution excessive, le développement côtier et le changement climatique mondial mettent en péril leur durabilité. La gestion de ces problèmes est entravée par le manque de données fiables, les pratiques de subsistance non durables, l'implication insuffisante des parties prenantes et l'absence de voies d'accès à une prise de décision éclairée.

Le projet Mangroves as Nature-based Solutions to Coastal Hazards in Eastern Ghana (MANCOGA) vise à développer une solution participative solide basée sur la nature qui utilise les mangroves pour faire face aux inondations côtières, à l'érosion et à la pollution, ainsi qu'au carbone bleu, à l'acidification des océans et à la perte de biodiversité, afin d'accroître la résilience de la communauté. MANCOGA développera un jumeau numérique pour évaluer le potentiel des mangroves en matière de protection côtière et de services écosystémiques durables. Le projet explorera d'autres moyens de subsistance, y compris une économie du carbone bleu, afin de réduire l'épuisement des ressources de la mangrove.

MANCOGA engage les parties prenantes nationales, infranationales et communautaires de tous les secteurs pour produire des solutions acceptables et applicables aux niveaux local et national. Le processus de co-conception a permis d'identifier et d'engager les parties prenantes concernées afin de créer des partenariats de collaboration. Le projet s'est appuyé sur les efforts et les réseaux existants, a procédé à un brainstorming et a utilisé la technique de la boule de neige pour dresser un inventaire des parties prenantes. L'équipe a également rendu des visites de courtoisie à certaines institutions parties prenantes de haut niveau afin de présenter le projet, de solliciter leur soutien et de s'assurer de l'adoption des résultats du projet.

L'engagement des parties prenantes par le biais d'une communication efficace était essentiel à la phase de co-conception. Des interactions en personne ont eu lieu lors d'ateliers avec les parties prenantes, complétées par un engagement continu sur WhatsApp, Twitter et un outil communautaire personnalisé. Ces échanges ont permis d'identifier les défis locaux, les catalyseurs et les obstacles à la mise en œuvre potentielle des mangroves en tant que solutions fondées sur la nature.

L'un des principaux résultats a été la prise de conscience que "nous voulons tous la même chose" et la reconnaissance de l'expertise, de l'expérience et des différences interpersonnelles uniques des parties prenantes. Très peu de conflits sont apparus au cours de la phase de co-conception en raison de l'atmosphère inclusive et de la communication ouverte sur différents canaux. Dans le projet MANCOGA, toutes les parties se sont senties à l'aise pour aborder les conflits avec l'équipe centrale qui, tout en préservant l'anonymat, a renforcé l'équité entre toutes les parties prenantes.

Les engagements avec les parties prenantes sont passés du partage d'expertise et d'intérêts à l'apport de nouvelles idées et à l'expression de besoins, de demandes et d'attentes. Au fil du temps, la confiance s'est installée et les parties prenantes se sentent de plus en plus à l'aise pour partager leurs points de vue, quelle que soit leur position. Cela a permis de renforcer l'esprit d'équipe et les liens entre les parties prenantes, avec un sentiment de copropriété du projet. Les parties prenantes ont inventé le slogan "MANCOGA, Mia tɔe !" (C'est à nous !). (C'est à nous !), exprimant la copropriété.

Dans l'ensemble, le processus de co-conception a façonné la conception de la phase de mise en œuvre et a permis d'ajuster les plans de travail afin d'inclure l'évaluation des moyens de subsistance durables, qui n'avait pas été envisagée jusqu'à présent. Lors du passage de la co-conception à la phase de mise en œuvre, le projet renforcera l'engagement et la participation des parties prenantes, notamment en identifiant d'autres parties prenantes pertinentes et en déployant activement des moyens plus efficaces de communication et de collaboration avec les parties prenantes.

L'outil communautaire MANCOGA évolue en permanence, avec de nouvelles fonctionnalités et un nouveau contenu qui intègrent les commentaires des parties prenantes. La copropriété continue des résultats de MANCOGA est une condition préalable à la réalisation de l'initiative à long terme envisagée dans le cadre du projet.

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